红色304永利集团唯一

[履历交流]锡林浩特发电公司：开创“六共”融合新模式

泉源：内蒙古304永利集团唯一国际锡林浩特发电有限责任公司

作者：许海兵

日期：2023-06-13

今年以来，，，，，，，，内蒙古304永利集团唯一国际锡林浩特发电有限责任公司以“理论共学”“管理共鉴”“营业共促”“运动共建”“清静共赢”和“效果共享”六个相助融合点为抓手，，，，，，，，优选中青年党员干部到点对点项目部担当党建指导员，，，，，，，，推动营业部分与外委项目部协同化、标准化、精益化生长。。。。。。。

理论共学深植红色基因

该公司党支部特派党建指导员到点对点项目部开展“六共”融合事情，，，，，，，，聚焦头脑理论学习的“头等大事”，，，，，，，，以“三会一课”等为载体，，，，，，，，深入开展党的二十大精神宣贯、形势使命教育。。。。。。。同时，，，，，，，，党建指导员还指导项目部建设党员红色文化长廊，，，，，，，，推出党建指导员讲红色故事、党员“揭榜挂帅”急难险重使命等，，，，，，，，实现按期有学习内容、有学习运动、有学习使命、有学习纪录和有学习体会。。。。。。。

管理共鉴开创精益管理

该公司通过党建指导员买通营业部分与项目部管理制度、标准及系统相互学习借鉴的渠道，，，，，，，，在清静生产培训、班组标准化建设和党建事情管理等方面举行深度相助融合、资源共享，，，，，，，，践行“细腻化管理、清单化落实”事情理念，，，，，，，，推出班组 6S 建设计划及实验情形按期汇报制度，，，，，，，，形成完善的制度和台账系统。。。。。。。

营业共促培育专业工匠

该公司营业部分青年手艺主干和点对点外委项目部相互学习专长手艺，，，，，，，，配合举行手艺交锋等，，，，，，，，搭建培育专业工匠舞台。。。。。。。该公司项目部在党建指导员的指导下实验“先生父带新徒弟”专项作育计划，，，，，，，，确保新员工快速熟悉现场作业要求、事情票及缺陷管理等事情使命。。。。。。。该公司管理输煤系统的某项目部在“营业共促”融合下，，，，，，，，完成了胶带防撕裂、除尘器刷新等事情，，，，，，，，整体缺陷同比大幅下降，，，，，，，，输煤系统可靠性进一步增强。。。。。。。

运动共建筑牢下层堡垒

该公司党支部与点对点外委项目部配合开展主题党日等运动，，，，，，，，党建指导员对点对点外委项目部创岗建区、立异创效和“突击队”等建设运动给予周全指导，，，，，，，，同时，，，，，，，，指导项目部按期开展头脑动态排查，，，，，，，，资助解决详细问题，，，，，，，，提升职工幸福指数。。。。。。。“运动共建”发动了项目部职工的事情热情，，，，，，，，扩大了创岗建区、立异创效和突击队建设规模，，，，，，，，充分验展了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。。。。。。。

清静共赢营造优异气氛

该公司党建指导员指导催促点对点外委项目部有用开展清静日学习、“三讲一落实”等制度，，，，，，，，制订整年清静管理事情妄想，，，，，，，，完成“清静生产月”运动的各项隐患排查、整改、闭环事情。。。。。。。党建指导员指导项目部制订了输煤胶带防撕裂管理步伐，，，，，，，，从运行、磨练、点检、一样平常维护等各个方面举行细腻化管理。。。。。。。同时，，，，，，，，该公司党建指导员重点监视项目部规范开展动火、吊装、密闭空间等高危害作业情形，，，，，，，，引领项目部树立“清静事情人人管”的管理理念。。。。。。。

效果共享买通生长大道

?该公司党支部与点对点外委项目部按期对“党建引领+项目部管理提升”主题运动开展情形举行检查点评、总结履历，，，，，，，，召开“党建引领+项目部管理提升”主题运动总结会，，，，，，，，对相助融合主题运动效果履历举行推广，，，，，，，，逐步建设“党建引领+项目部管理提升”党建立异品牌。。。。。。。同时，，，，，，，，该公司对体现突出的党建指导员和项目部“挂帅党员”举行表扬奖励，，，，，，，，并将党建指导员事情业绩作为评先评优和人才作育的主要依据。。。。。。。

该公司通过开展“党建引领+项目部管理提升”主题运动，，，，，，，，让项目部从被动事情到自动行动，，，，，，，，从手艺落伍到勇于立异，，，，，，，，从被动讲清静到自动求清静，，，，，，，，一直生长为实质清静可信任项目部，，，，，，，，为该公司高质量生长涤讪基础。。。。。。。

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