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系统企业开展清静生产“雷霆”行动④

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日期：2025-09-02

华银电力公司深入推进清静生产“雷霆”行动，，，，，，切实筑牢清静生产防地。。。。。。。该公司第一时间建设事情专班，，，，，，研究制订事情计划，，，，，，聚焦能源保供、工程建设等重点事情，，，，，，增强全历程动态检查与监视，，，，，，确保排查整治无死角，，，，，，问题隐患“动态清零”。。。。。。。阻止现在，，，，，，该公司已对12个在建工程项目、4家发电企业开展督导检查，，，，，，完成了1家企业的危害评估外审事情。。。。。。。该公司通过闻一知十狠抓问题整改，，，，，，对典范问题、重复问题综合运用“七步法”剖析，，，，，，强化“一件事全链条”管理机制，，，，，，层层压实各级清静责任，，，，，，一连提高现场管控能力，，，，，，确保清静生产时势一连稳固。。。。。。。（欧芳?陈军龙）

湖北能源开发公司周全启动清静生产“雷霆”行动，，，，，，通过上下联动、全域笼罩、闭环推进等行动，，，，，，推动专项行动走深走实、见行收效。。。。。。。该公司第一时间建设了以主要认真人为组长的向导小组，，，，，，周全统筹各项事情，，，，，，团结现实细化计划，，，，，，聚焦迎峰度夏、防洪度汛等重点使命，，，，，，确保靶向推进。。。。。。。该公司以“四不两直”形式启动区域互查，，，，，，向导班子成员“分片包干”加入专项行动检查钻研，，，，，，对重点时期清静预案、防洪度汛应急步伐、场站装备运行举行专项突击检查情形，，，，，，并围绕“怎样优化和增强清静监视步队建设”等议题深入钻研，，，，，，构建清静监视“事前预警、事中监视、事后整改”全链条机制。。。。。。。该公司以清静生产“雷霆”行动为契机，，，，，，一连强化清静生产意识，，，，，，提升清静监视管理水平，，，，，，坚决提防和阻止种种清静事故爆发，，，，，，为高质量生长提供坚实可靠的清静包管。。。。。。。（柳伟）

情形特许谋划分公司迅速响应清静生产“雷霆”行动，，，，，，在第一时间建设以主要认真人为组长的向导小组，，，，，，细化计划，，，，，，全员发动，，，，，，以“快、实、全、硬、严”为准则，，，，，，紧扣时间节点推进自查自纠；；；；；；；重点排查生产现场装备设施清静状态，，，，，，坚决杜绝“带病运行”；；；；；；；规范职工操作流程，，，，，，强化岗位清静培训与应急演练，，，，，，提升全员清静意识和应急处置惩罚能力；；；；；；；深化清静制度落地，，，，，，系统梳理完善现有制度，，，，，，确保责任到岗到人，，，，，，构建“横向到边、纵向究竟”的责任系统；；；；；；；建设隐患整改“闭环机制”，，，，，，对排盘问题实验台账管理，，，，，，明确整改时限与责任人，，，，，，按期复磨练收，，，，，，实现隐患“早发明、早处置惩罚、早消除”，，，，，，以雷霆之势为高质量生长提供清静包管。。。。。。。（刘志安）

湘潭发电公司周全启动清静生产“雷霆”行动，，，，，，第一时间建设事情专班，，，，，，聚焦五类重点领域与专项环节，，，，，，以全领域排查、全链条整治、全笼罩督查的高压态势周全推进；；；；；；；严酷执行“五个到位”要求，，，，，，向导班子落实“一岗双责”，，，，，，分片包干带队深入生产一线、新能源场站和基建施工现�。。。。。。。�，，，，，重点核查高危害作业管控、外包步队管理及隐患整改闭环情形；；；；；；；聚焦“六项重点”强化历程管控与责任剖析，，，，，，建设健全问题、责任、整改三清单机制；；；；；；；坚持“边查边改”，，，，，，一样平常隐患限期整改，，，，，，重大隐患连忙整改，，，，，，并运用“七步法”从制度、流程层面根治典范和重复问题；；；；；；；严酷落实“五个一律”底线，，，，，，将行动效果与绩效挂钩，，，，，，推动清静羁系前移，，，，，，切实筑牢清静防地，，，，，，包管生产一连稳固。。。。。。。（胡盼）

耒阳发电公司将清静生产“雷霆”行行动为治本攻坚三年行动的专项事情，，，，，，专题安排安排，，，，，，细化目的责任，，，，，，紧盯隐患“动态清零”落实，，，，，，着力隐患排查无死角、整改落实全到位。。。。。。。该公司以避免人身伤亡事故为重中之重，，，，，，通过强化外包外委步队管理、严酷高危害作业现场监视管控，，，，，，一连增强对重点领域、要害环节、特殊人群和主要场合的危害辨识与管控。。。。。。。同时，，，，，，该公司排查并整治现场清静设施、警示标识模糊及缺失问题，，，，，，强化消防与交通清静管理，，，，，，深入检查应急物资储备情形，，，，，，切实提升现场应急处置惩罚能力；；；；；；；着重监视基建施工与机组磨练清静步伐落真相形，，，，，，统筹做好迎峰度夏等事情，，，，，，确保能源一连稳固供应。。。。。。。（史勇）

山东新能源分公司连忙响应清静生产“雷霆”行动，，，，，，严酷落实“党政同责、一岗双责”要求，，，，，，向导干手下沉一线、现场督办，，，，，，确保责任转达到位、执行有力；；；；；；；周全组织开展隐患排查治理，，，，，，通过建设“一案一档”整改机制，，，，，，明确时间节点与责任分工，，，，，，实现隐患闭环管理。。。。。。。针对新能源场站特点，，，，，，该公司重点增强高处作业、带电作业等要害环节管控，，，，，，突出源头治理和全历程监视。。。。。。。围绕基建施工，，，，，，该公司实验“网格化+细腻化”管理，，，，，，将使命剖析到岗、落实到人，，，，，，强化全历程管控，，，，，，周全提升危害辨识与防控能力。。。。。。。别的，，，，，，该公司综合运用线上监测和“四不两直”突击检查等方法，，，，，，加大督查力度。。。。。。。（刘金丰）

株洲发电公司迅速响应清静生产“雷霆”行动，，，，，，压实清静责任、强化步伐落实，，，，，，抓清静施工、促现场清静水平提升、落实审核，，，，，，以“快、实、全、硬、严、识”为原则开展隐患排查，，，，，，将清静管理事情落到实处。。。。。。。该公司百万煤电项目建设“三方协同”巡查机制，，，，，，分区分层分时开展日间、夜间重点巡检、周团结督查，，，，，，严管高空作业、密闭空间、重型吊装等高危害环节，，，，，，包管工程实质清静；；；；；；；对交织作业、起重作业和高处作业等涉及人身清静的作业和设施制订和落实包管清静的“硬步伐”；；；；；；；强化危大工程计划审查与执行羁系，，，，，，重点落实要害工序清静手艺交底，，，，，，对高危作业实验全历程监护。。。。。。。（李琴露）

东营发电公司将清静生产“雷霆”行动与治本攻坚三年行动细密团结，，，，，，统一安排、协同推进，，，，，，以精准排查、强力整改全力守护生产清静，，，，，，护航企业高质量生长。。。。。。。该公司对标对表比照，，，，，，重点从使命剖析、标准细化、责任落实三个维度举行专项安排，，，，，，着力从清静生产要求、作业清静管理等九个方面，，，，，，建设“拉网式+穿透式”排查机制，，，，，，生产职员全员查隐患、查违章、盘问题，，，，，，日转达、月兑现，，，，，，确保一连推动、排查彻底、整改到位。。。。。。。同时，，，，，，该公司以日妄想管控和反违章为抓手，，，，，，严酷曝光及赏罚兑现，，，，，，严控高危害作业，，，，，，以“零容忍”态度周全夯实清静生产基本，，，，，，为企业高质量生长做好清静包管。。。。。。。（耿国宝）

长春第三热电分公司严酷落实清静生产“雷霆”行动行动自查自纠要求，，，，，，周全梳理年度重点使命，，，，，，周全临标排查；；；；；；；建设专项整改清单，，，，，，形成问题整改计划，，，，，，明确时限与责任人，，，，，，将立查立改与限期整改团结，，，，，，每周报送督导希望，，，，，，转达典范问题，，，，，，高效推进隐患排查；；；；；；；团结机组磨练现真相形，，，，，，重点排查外包职员资质审核及“业主带班”落真相形，，，，，，增强高危害作业现场管控，，，，，，确保危害立控、隐患清零。。。。。。。（王洋 �；；；；；；；菸模�

重庆渝能公司深入宣贯清静生产“雷霆”行动要求，，，，，，围绕“快安排、实排查、全笼罩、硬步伐、严审核、实效果”的事情要求，，，，，，对全公司规模内的清静危害和隐患举行“起底式”大排查、大整治，，，，，，确保隐患“动态清零”；；；；；；；重点聚焦作业清静管理等9个方面155项详细内容，，，，，，通过现场检查等方法，，，，，，对各电厂清静生产责任落真相形举行全方位“体检”，，，，，，发明问题要明确整改时限和责任人，，，，，，彻底整改闭环，，，，，，杜绝重复爆发。。。。。。。该公司对普遍性、重复性、典范性问题，，，，，，运用“七步法”深挖泉源，，，，，，梗塞管理误差，，，，，，完善长效机制，，，，，，切实筑牢清静生产防地，，，，，，为能源保供与高质量生长提供坚实包管。。。。。。。（李彦）

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