深度报道

华银电力：“两个转变”启新程

泉源：304永利集团唯一华银电力公司

作者：肖可

日期：2025-06-11

“头脑作风显着转变，，，，，，，各人都紧着劲儿，，，，，，，把不可能酿成可能，，，，，，，这业绩之前都不敢想呐！”

“两个转变深入人心，，，，，，，在潜移默化中激励各人伙想做事、能做事、干成事！”

“人心齐，，，，，，，民俗正，，，，，，，个个都想争排头，，，，，，，没啥难题不可闯已往！”

……

304永利集团唯一华银电力公司开展“转变头脑，，，，，，，转变作风”大讨论以来，，，，，，，全体干部职工以“头脑破冰”引领行动突围，，，，，，，以作风转变推动质效提升，，，，，，，效果斐然。。。。。2024年，，，，，，，该公司清洁能源装机占比一举突破30%，，，，，，，谋划逐步向好。。。。。2025年以来，，，，，，，该公司乘势而上，，，，，，，再接再厉，，，，，，，继续泛起向好态势。。。。。

轻舟已过万重山。。。。。奋楫笃行的304永利集团唯一华银，，，，，，，在“两个转变”中破茧新生，，，，，，，锚定目的全新起航。。。。。

谋划提质增效益

2025年是华银公司提质增效、转型生长的至关主要一年。。。。。新年伊始，，，，，，，该公司以“起步即冲刺，，，，，，，开局即决战 ”的斗争姿态，，，，，，，全力以赴增电量、保供应、抓清静、促生长，，，，，，，顺遂实现“开门红”。。。。。随后，，，，，，，咬定目的逐月攻坚，，，，，，，一季度盈利同比大幅增添。。。。。4至5月份，，，，，，，发电量同比大幅增添，，，，，，，多个场站电量突破，，，，，，，助力各项事情再创佳绩。。。。。

为做优“效益文章”，，，，，，，该公司以电量为王，，，，，，，坚持量为先、量价统筹，，，，，，，强化“日调理、周协调、月剖析”，，，，，，，坚持营销日调理和周预审核机制，，，，，，，逐日转达使用小时、负荷率、开机率对标排名，，，，，，，每周明确赏罚额度，，，，，，，同步立异开发运用谋划决议系统，，，，，，，逐日跟踪转动测算生产谋划焦点指标，，，，，，，实验“大营销”管理。。。。。阻止5月尾，，，，，，，该公司累计发电量同比增添25.4%。。。。。

在全力增发电量的同时，，，，，，，该公司突出周全临标剖析和精益管理提升，，，，，，，实现本钱一连优化。。。。。该公司开展燃料管理提升四个专项行动，，，，，，，入厂标单、生产煤耗均实现同比下降；；；；；；“一厂一策”制订本钱管理实验细则和精益化管控提升计划，，，，，，，开展统计剖析，，，，，，，实验历史、预算、区域“三维”对标，，，，，，，全力降低生产本钱；；；；；；坚持全生命周期本钱最优原则，，，，，，，规范采购流程，，，，，，，推行集约化、打捆采购，，，，，，，提升采购效率；；；；；；实验“零基预算”，，，，，，，严酷管理类可控用度管控，，，，，，，强化对标剖析、问题说清晰机制，，，，，，，加大降本节支力度；；；；；；强化三级财务中心、财务共享中心建设，，，，，，，严酷“三项用度”管控，，，，，，，开展融资压降，，，，，，，有用降低资金本钱。。。。。

刷新破局添动能

企业神往蓬勃生长，，，，，，，职工盼愿辽阔舞台。。。。。刷新，，，，，，，是实现双赢的有用途径。。。。。大刀阔斧“破”，，，，，，，统策划划“立”，，，，，，，为企业和职工带来生气与希望。。。。。

“这次刷新我从公司本部到了下层，，，，，，，虽然是相同的事情，，，，，，，但视角差别，，，，，，，让我相识到了下层更多现真相形，，，，，，，收获许多。。。。。大展拳脚，，，，，，，我有信心！”

“水电企业刷新整合，，，，，，，事情所在爆发转变。。。。。脱离自己熟悉的地方，，，，，，，刚最先真的很犹豫，，，，，，，很担心。。。。。到了新园地、新岗位，，，，，，，看到新项目一个个上马，，，，，，，现在感受充满希望！”

“揭榜挂帅让我有时机来到更主要的岗位，，，，，，，谢谢组织信任，，，，，，，也很珍惜。。。。。我会像面试时所说，，，，，，，为华银生长竭尽全力！”

?……

刷新让企业生长越来越好，，，，，，，让群众受益，，，，，，，宽大干部职工越发坚定了通过深化刷新推动高质量生长的信心和刻意。。。。。该公司动真碰硬，，，，，，，统筹生产模式优化、薪酬系统优化、选人用人优化、激励机制优化及用工本钱压降“五位一体”，，，，，，，以深化刷新赋能转型生长。。。。。

实验人为总额承包，，，，，，，让“干得了”和“干得好”纷歧样。。。。。通过人为总额承包管理倒逼下层企业自动优化人力资源，，，，，，，超员核减、缺员核增，，，，，，，下层企业加入企业间优化流动近100人次。。。。。重塑下层企业认真人业绩审核系统，，，，，，，业绩指标、月度绩效薪酬刚性挂钩。。。。。阻止现在，，，，，，，下层企业间主要认真人月度累计绩效薪酬倍差抵达2.62，，，，，，，极大调动了干部职工的起劲性。。。。。

开展深化干部人事制度刷新，，，，，，，让纵向、横向交流成为常态。。。。。该公司接纳现职向导职员交流担当专职董事、本手下层交流任职等方法实现本手下层上下交流15人，，，，，，，12名干部跨企业交流；；；；；；开展果真竞聘、揭榜挂帅优选下层企业副职6人。。。。。上下交流突破层级壁垒，，，，，，，同级交流碰撞头脑火花，，，，，，，相互学习，，，，，，，优势互补，，，，，，，为企业生长注入了新的活力与动力。。。。。

破局推进体制刷新，，，，，，，让机构精简更高效。。。。。该公司凭证“定员标准化、设置精准化、人为项目化、用工差别化”刷新原则全笼罩实验下层企业“三定刷新”，，，，，，，下层企业内设机构、中层体例、管理职员大幅镌汰。。。。。该公司设立一体化管理事业部，，，，，，，打造湘中区域多能互补综合型能源树模基地；；；；；；将多家水电企业整合，，，，，，，认真区域“水景物”建设；；；；；；由火电企业代管同区域水电企业、专业公司，，，，，，，整体推进湘南区域“景物水火储”建设；；；；；；配套设置新能源集控中心、分步设置区域运维中心，，，，，，，实现新能源运维“专业化”管理。。。。。

生长争先绽新颜

“这里是湖南省重点工程项目——304永利集团唯一华银株洲百万煤电项目建设现场。。。。。项目升级手艺，，，，，，，通过搭建基站、AI识别算法等方法，，，，，，，做到管事又管人，，，，，，，有用提升清静水平和施工效率。。。。。”4月中旬，，，，，，，湖南卫视记者走入现场，，，，，，，将能源项目建设的智慧化管理带入公共视野，，，，，，，展现了能源央企的优异形象。。。。。

卓越向未来，，，，，，，生长做文章。。。。。该公司做实“驻足清洁能源，，，，，，，优化煤电结构，，，，，，，拓展新兴工业，，，，，，，牢靠支持职位”生长思绪，，，，，，，高质量推进“工具南北中”五大基地建设。。。。。株洲百万煤电项目围绕工程建设各节点科学合理优化工期，，，，，，，阻止5月尾，，，，，，，2个里程碑节点所有完成。。。。。现在，，，，，，，现场超4000名建设者奋力攻坚施工一线，，，，，，，打造智慧工地，，，，，，，优化资源设置，，，，，，，确保实现“建精品、创四优、夺金奖”目的。。。。。�；；；；；橥恫�，，，，，，，预计年发电量将达90亿千瓦时，，，，，，，成为长株潭地区电力保供的中流砥柱。。。。。

除火电项目外，，，，，，，新能源项目建设全速生长，，，，，，，湘西事业部加速推进洪江龙船塘、通道坪坦、八斗坡风电项目并网历程，，，，，，，为构建多能互补系统提供有力支持；；；；；；湘潭发电公司陈家嘴项目优化施工组织、增派专业职员，，，，，，，升压站拆迁、蹊径施工、柔性支架桩基建设等希望顺遂；；；；；；株洲炎陵龙溪风电项目完成首台风机平台基础浇筑……

别的，，，，，，，该公司着力攻坚前期手续打点，，，，，，，多个风电、光伏项目取得林地草地批复。。。。。紧盯重大投产节点，，，，，，，将“百日攻坚”细化落实到“逐日攻坚”，，，，，，，“一项目一计划”挂图作战，，，，，，，全力争取各项目应投尽投。。。。。与此同时，，，，，，，该公司开展“保投产创四优”大中型基建项目劳动竞赛，，，，，，，助力各项目跑出“加速率”，，，，，，，确保整年开工投产使命期必成。。。。。

党建引领聚协力

“已经晚上9点了，，，，，，，老李，，，，，，，小张，，，，，，，我们几个党员留下，，，，，，，其余人先回，，，，，，，咱们把这批煤样所有完成再送化验室。。。。。”制样班班长老马下令。。。。。

“2号捞渣机的清渣位置不太好，，，，，，，群集多，，，，，，，难度大，，，，，，，这个使命咱们几个上，，，，，，，别跟我们老党员争！”王值长迅速安排分工。。。。。

“王主任，，，，，，，我之前加入过青年突击队，，，，，，，上个月已经是正式党员了，，，，，，，这次冰冻煤翻卸突击我要报名！”新党员小李眼神坚定。。。。。

?……

在该公司，，，，，，，面临一样平常中心事情、急难险重使命，，，，，，，总有党员干部冲在前、走在前。。。。。一面旌旗，，，，，，，一种精神，，，，，，，凝聚起全员士气，，，，，，，激励着各人拼搏不息。。。。。

企业党建是生长“定星盘”，，，，，，，引领偏向，，，，，，，聚人心，，，，，，，汇协力，，，，，，，铸就强盛竞争力。。。。。该公司高度重视党建事情，，，，，，，党建融入中心，，，，，，，牢靠“两个转变”大讨论效果，，，，，，，深化理论武装，，，，，，，为高质量生长提供政治包管、组织包管和精神动力。。。。。

该公司融入中心开展“党建引领+”，，，，，，，坚持“小切口、可操作、能闭环、有实效”原则，，，，，，，组织下层党组织聚焦事情中的重点难点和痛点问题，，，，，，，以本部支部之间团结攻坚、本部与下层联动攻坚等方法，，，，，，，动态建设43个重点攻关项目并同步设置党员树模岗、党员突击队，，，，，，，为中心事情助力。。。。。该公司一直深化下层党建事情，，，，，，，开展党建月度审核评价，，，，，，，强化月提醒、月审核、月整改、季度抽查、半年度检查的历程管理；；；；；；对下层单位一对一举行党建营业指导，，，，，，，起劲提升步队整体营业水平。。。。。一直深化宣传头脑文化、工会、共青团事情，，，，，，，为高质量生长营造气氛、凝聚奋进力量。。。。。

该公司高标准严要求推进深入贯彻中央八项划定精神学习教育，，，，，，，实时转达学习体会中央精神、集团公司学习教育事情专班要求，，，，，，，抓实学习钻研，，，，，，，明确专题学习妄想，，，，，，，坚持树模引领，，，，，，，指导系统各级党委理论学习中心组、下层党支部靶向发力。。。。。该公司以“四不两直”方法对下层企业开展现场督导，，，，，，，发明问题实时纠偏，，，，，，，一体推动学、查、改各项事情。。。。。

该公司将聚焦生长战略，，，，，，，一连深化头脑、作风“两个转变”，，，，，，，推动存量增效、本钱事先、增量做优、晋位升级，，，，，，，加速建设集团公司一流区域公司、区域一流综合能源供应商和海内发电行业一流上市公司“三个一流”目的，，，，，，，确保准期交出“双过半”优异答卷。。。。。

上一篇：韩城第二发电公司：勇拓“秦检”之路

下一篇：江西新能源公司：赣鄱风劲涌绿电逐浪高