自深入贯彻中央八项划定精神学习教育开展以来 ，，，，，304永利集团唯一技经院以“开门教育”为鲜明特色 ，，，，，把“职工知足”作为磨练标尺 ，，，，，切实将学习效果转化为改作风、办实事、促生长的现实效果。。。。。。。
“开门纳谏”自动谛听民声
“作风建设好欠好 ，，，，，职工最有讲话权。。。。。。。”该公司党委坚持以职工为中心 ，，，，，把“听民声”作为开门教育的第一步。。。。。。。向导班子成员深入各党支部联系点 ，，，，，以专题党课为载体 ，，，，，系统解读中央八项划定精神的焦点要求 ，，，，，团结违反中央八项划定精神的典范案例“划红线” ，，，，，让职工对作风问题是什么、改什么一目了然 ；；；；；；；；围绕甘孜长河坝水光蓄一体化基地、甘肃陇西等项目的实地调研效果 ，，，，，与一线职工围坐交流 ，，，，，把项目上的作风故事酿成课堂上的鲜活课本。。。。。。。针对部分职工“不肯提、不敢提、不会提”的记挂 ，，，，，向导班子成员带动抛砖引玉 ，，，，，以“若是是你 ，，，，，会怎么刷新流程”“哪些环节还保存形式主义”等详细问题指导职工放下肩负 ，，，，，让各人敢说真话、愿提实策。。。。。。。
“开门问诊”精准查摆问题
“不但要知道有什么问题 ，，，，，更要清晰问题在哪儿。。。。。。。”为了把作风问题找准、找实 ，，，，，该公司组织开展学习教育专题问卷 ，，，，，笼罩全公司13个部分 ，，，，，累计接纳有用问卷89份 ，，，，，接纳率90%。。。。。。。针对网络到的8个方面44条问题建议 ，，，，，该公司党委多次召开聚会认真研究、深入剖析 ，，，，，组织班子成员和党员干部团结岗位职责对号入座：在项目评审中是否保存“推诿拖延” ，，，，，在聚会组织上是否还保存“繁文缛节” ，，，，，在职工眷注上是否做到“雪中送炭”。。。。。。。通过自己找、职工提、相互帮 ，，，，，把作风问题从笼统形貌酿成详细清单 ，，，，，从外貌征象挖到头脑泉源 ，，，，，为后续整改打下精准靶向。。。。。。。
“开门求效”扎实整改提升
“开门教育不是作秀 ，，，，，要害要让职工看到转变。。。。。。。”?针对网络到的问题 ，，，，，该公司组织专人梳理 ，，，，，与各相关部分逐项剖析 ，，，，，制订刷新计划 ，，，，，提出刷新步伐12条 ，，，，，明确责任部分 ，，，，，能连忙刷新的立行立改 ，，，，，不可连忙刷新的制订阶段目的逐步推进 ，，，，，按期转达刷新效果 ，，，，，约请职工代表加入“转头看”。。。。。。。有职工反应希望增添工间操 ，，，，，工会很快组织“每周八段锦”运动 ；；；；；；；；有职工提出电脑卡顿 ，，，，，综合部连忙开展装备检查 ，，，，，替换内存、升级电脑硬件。。。。。。。这些看得见、摸得着的转变 ，，，，，让职工真切感受到说的话有人听 ，，，，，提的建议有回应。。。。。。。
技经院的开门教育已从“翻开门”走向“常�？？？？拧�。。。。。。。通过听民声、找症结、抓整改 ，，，，，不但让学习教育在公司落地生根 ，，，，，更以作风建设的“小切口” ，，，，，推动了谋划管理的“大提升”。。。。。。。