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红帆引航，，，，，，，，活动铿锵。。。。。。。。在国家电力树模项目建设现场，，，，，，，，党旗在工程建设一线鲜艳醒目，，，，，，，，塔吊在空中移动着巨臂，，，，，，，，锅炉钢架层层吊装叠起……

郓城发电公司党委坚持把党建事情与“百日攻坚”融入融合，，，，，，，，将工程建设重点和难点作为党组织事情的契合点和突破点，，，，，，，，将党建的“软实力”转化为推动工程建设的“硬支持”，，，，，，，，助推项目建设逐“新”而行、向“高”而攀。。。。。。。。

“党建+凝心聚力”挥舞项目建设“指挥棒”

该公司以“红帆引领 立异实干”党建品牌为抓手，，，，，，，，推进卓越文化融合国家树模项目特色赋能项目，，，，，，，，夯实品牌建设基础。。。。。。。。该公司锚定“四优工程”建设目的，，，，，，，，以清静、质量、工期为抓手，，，，，，，，找准事情“团结点”，，，，，，，，用好党建“加法”，，，，，，，，做好问题“减法”，，，，，，，，与施工单位、监理单位等多家单位组织开展党建联建共建10余场，，，，，，，，配合探讨党建引领工程建设新途径、新模式，，，，，，，，促使党建与项目建设深度融合。。。。。。。。该公司实验“揭榜挂帅”机制，，，，，，，，充分验展党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，，，，，，，实验党支部“党建引领+”重点攻关项目3项，，，，，，，，建设“主机装备催交、智慧星火、项目建设、新质料应用攻关、妄想生长、手艺提升”6支党员、青年突击队，，，，，，，，深入开展“创岗建区”，，，，，，，，细化剖析攻坚使命清单，，，，，，，，落实责任到人，，，，，，，，高质量推动树模项目要害手艺攻关。。。。。。。。

“党建+清静施工”，，，，，，，，筑牢项目建设“压舱石”

该公司坚持构建全方位、多条理的清静名堂，，，，，，，，起劲培育“党建+智慧清静”治理模式，，，，，，，，建设智慧星火党员突击队，，，，，，，，建设智慧工地平台，，，，，，，，将视频监控系统和智能语音系统与工程建设相融合，，，，，，，，完成现场施事情业情形、职员清静步伐、现场装备运行情形以及施工项目整体进度等数据的集约化治理，，，，，，，，有用实现了项目建设可视化清静管控，，，，，，，，让“智慧工地”系统构建起层层清静“防护网”。。。。。。。。该公司牢靠“大清静”事情名堂，，，，，，，，将清静治理的重点、难点作为项目建设的起点，，，，，，，，紧抓“人、物、环、管”清静要害要素，，，，，，，，实验施工职员、装备物资、施工机械“定身份、定及格、定准入”动态治理，，，，，，，，增强施事情业全程监护，，，，，，，，确保清静始终可控在控受控。。。。。。。。团结各施工单位开展党员身边“无三违”、党员“讲清静”等运动，，，，，，，，指导宽大职工群众在现实事情中争先锋、作楷模，，，，，，，，切实做到党建责任、清静责任深度融合。。。。。。。。

“党建+质量管控”，，，，，，，，走好“四优”工程“先手棋”

该公司强化党建阵地建设，，，，，，，，牵头工程装备部、监理单位、施工单位三方召开联席聚会，，，，，，，，组织建设清静文明施工包保责任区、月度审核评价“两个机制”，，，，，，，，严酷落实清静步伐、责任落实“两个到位”，，，，，，，，压实各方治理职责，，，，，，，，构建以党建为中心，，，，，，，，三方协力共抓质量的“1+3”治理名堂。。。。。。。。该公司坚持“每个阶段、每个工艺、每个专业、样板先行”，，，，，，，，同步完成循环水管道、地下管网等基础施工，，，，，，，，有用阻止通例火电项目建设历程中二次开挖、重复施工、区域污染，，，，，，，，已经建成的实体工程，，，，，，，，顺遂通过电力工程质量监视站两次专项检查。。。。。。。。

“党建+节点攻坚”，，，，，，，，注入按期投产“强心剂”

该公司聚焦项目建设，，，，，，，，建设工程建设党员攻坚队，，，，，，，，统筹开展“抓开工、抓打桩、抓招标”“日汇报、周盘货、抓最差”等专项行动，，，，，，，，实验“党建+现场”事情模式，，，，，，，，推动“党建+”向“支部+”和“党员+”拓展延伸。。。。。。。。为包管施工进度，，，，，，，，党员干部带动落实“网格图”“进度表”，，，，，，，，未必期召集各参建方召开专项钻研会，，，，，，，，集中梳理项目建设难点问题，，，，，，，，凭证“一事一表一清单”分类施策，，，，，，，，每周跟进、每周复盘，，，，，，，，助推实现年内目的使命。。。。。。。。该公司建设“催交催运”党员突击队，，，，，，，，驻装备厂家开展装备“催交催运”行动，，，，，，，，紧盯生产的各个环节，，，，，，，，实时掌握上游质料的供货进度，，，，，，，，实时跟踪装备产出情形，，，，，，，，确保按期、高质量完成主机装备排产、交货事情，，，，，，，，为项目按期投产提供顽强的物资供应包管。。。。。。。。

“党建+提质增效”，，，，，，，，引发项目建设“新动力”

该公司实验财务全历程治理，，，，，，，，施展周全预算包管和超前控制作用，，，，，，，，合理控制用度，，，，，，，，以降本增效为本，，，，，，，，起劲拓展融资渠道，，，，，，，，确保资金富足。。。。。。。。该公司以一连优化、降低造价为龙头，，，，，，，，紧盯厂外来水管线建设、灰场场址优化等重点降造项目，，，，，，，，一连推进优化设计、规范招标，，，，，，，，全力确保“即投产即盈利”。。。。。。。。提升价值创造能力，，，，，，，，起劲推广立异效果，，，，，，，，加速“四新”手艺应用，，，，，，，，制订年度课题立项妄想，，，，，，，，接纳全员立异模式，，，，，，，，打造全员立异创效“大舞台”，，，，，，，，郓城630℃国家电力树模项目已乐成列入中电联大国重器名录，，，，，，，，通过了中国钢研“高端金属质料立异LHT”内部评审，，，，，，，，已加入东方电气“先进电力装备立异LHT”，，，，，，，，已授权发明专利10项，，，，，，，，整体标准10项，，，，，，，，适用新型专利310项。。。。。。。。聚焦深化刷新，，，，，，，，严酷落实“新厂新制”，，，，，，，，强化“四能机制”建设，，，，，，，，落实“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念，，，，，，，，推进智慧输煤、智慧采制化、智慧仓储等重点项目，，，，，，，，着力推进少人高效治理。。。。。。。。