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三季度以来，，，，，苏州热电公司党委坚持问题整改、责任追究、建章立制、闻一知十“四步走”，，，，，推动问题到期整改完成率达100%，，，，，切实将巡察整改效果转化为推动企业高质量生长的事情效果。。。。。。

该公司第一时间制订针对性整改计划，，，，，系统梳理细化161条整改步伐，，，，，建设双周调理机制，，，，，为问题整改画好“蹊径图”、设定“时间表”；；；；；建设本单位纪委办和上级单位对口部分问题整改“双重核销”机制，，，，，坚持支持质料不完整不予销号的原则，，，，，周全拧紧整改责任链条，，，，，分批分类对巡察反响重点问题线索开展初核。。。。。。阻止现在，，，，，该公司累计对相关责任人落实审核57人次，，，，，规范运用“四种形态”处置惩罚4人次，，，，，挽回经济损失近6万元，，，，，有用形成严管严控的震慑态势。。。。。。在整改历程中，，，，，该公司注重“当下改”与“恒久立”相团结，，，，，修订完善种种治理制度13项，，，，，建设长效机制30项，，，，，进一步梗塞问题误差，，，，，提高细腻化治理水平，，，，，推动巡察整改效果常态化、长效化。。。。。。

同时，，，，，该公司坚持“闻一知十、闻一知十”，，，，，共查摆同领域、同类型问题12项，，，，，一并纳入巡察整改问题库督办治理，，，，，真正实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”，，，，，切实以巡察整改推动企业治理系统一直完善。。。。。。