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本网讯 一季度，，，，，青岛热力公司团结企业供热事情现实，，，，，强化“大监视”系统运用，，，，，加大物资采购领域监视力度，，，，，实现采购周期同比降低35%，，，，，采购治理水平显著提升。。。。。。。。

该公司使用经济运动剖析会、事情例会等形式，，，，，组织学习集团公司物资采购职员清廉从业“十禁绝”，，，，，切实提高要害岗位职员清廉意识。。。。。。。。团结“大监视”系统建设，，，，，该公司梳理年度重点项目、技改工程清单，，，，，使用“大监视”事情聚会等形式对相关事情采购实验常态化提醒，，，，，形成监视协力，，，，，确保采购准确、实时。。。。。。。。同时，，，，，该公司通过增强立项、询价、验收等采购全历程监视，，，，，对物资各项采购事情指标完成情形举行重点催促，，，，，加入集中采购复盘剖析3次，，，，，切实提高采购事情效率。。。。。。。。