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“我愿意用‘一面包公脸’换‘职工幸福天’。。。。。。。”这句话出自张家口热电公司清静总监、清静监视部主任杜延？？？？？谥小。。。。。。在他心里，，，，，每当向职工解说清静制度、向违章亮红牌时，，，，，虽历程不易，，，，，但效果是优美的，，，，，以是担子再重，，，，，也都起劲扛起来。。。。。。。

在强化清静治理、推行清静职责、建设实质清静型企业历程中，，，，，杜延海展现出卓越的立异力和行动力，，，，，向导清静治理事情先后获得天下清静文化建设树模企业、河北省“康健企业”、河北省清静生产月运动先进单位等多项声誉。。。。。。。他小我私家被授予2024年河北省劳动模范称呼。。。。。。。

清静生产常抓不懈是杜延海身为安监人的准则。。。。。。。他组织开展天下重大事故隐患专项排查整治2023行动等多项清静隐患排查整治行动及专项隐患排查，，，，，扎实推进反响问题闭环整改，，，，，起劲完善安保系统，，，，，有力推动清静生产一连向好，，，，，圆满完玉成国两会、“一带一起”峰会等多项重大政治保电使命。。。。。。。

实质清静在他手中深挖、细挖。。。。。。。他以清单化治理确保现场清静检查无死角、无遗漏，，，，，牵头制订该公司向导及中层干部现场检查治理步伐，，，，，建设各级检查清单16份，，，，，制订主要认真人清静治理职责履职评估步伐，，，，，完善履职清单94项内容，，，，，增进企业治理依法合规迈上新台阶。。。。。。。

由他周全修订的清静生产责任制，，，，，使责任制治理越发规范，，，，，该清单的制订也为集团公司系统企业提供了“张热计划”。。。。。。。

为理顺外委步队入厂各个环节，，，，，杜延海从实验外来职员入厂手续清单式治理入手，，，，，通过“1总表+13附表”治理模式，，，，，推动入厂治理越发准确高效。。。。。。。他运用网格化治理方法，，，，，落实职员责任区，，，，，通过实验业主带班履职检查卡，，，，，增进治理职员现场清静履职能力有用提升，，，，，并针对暂时外包职员，，，，，使用手艺体验室共完成1200余人次体验培训，，，，，有用消除作业现场无知性违章，，，，，获得304永利集团唯一国际发电公司推广。。。。。。。

杜延海一连以“党建+”模式引领“三点一线清静治理指引”“打造VR清静手艺体验室”“清静责任网格化治理”“完成党的二十大保电使命”等攻坚项目实验，，，，，将党的建设融入清静治理每一个环节。。。。。。。

他建设“治理责任网格化区域划分示意图、点位台账”，，，，，形成“一图一账”+“3区7面167点位”大清静网格化治理模式。。。。。。。他以装备设施、清静设施、消防清静等方面治理内容为拓展？？？？？椋，，，明确各点位的治理事项和责任人，，，，，实现清静治理责任网格化全笼罩。。。。。。。

杜延海始终坚持制度刚性和流程原则。。。。。。。他主持修订企业双重预防机制治理制度，，，，，明确种种危害隐患清单，，，，，使相关事情一目了然。。。。。。。“双重预防系统”建设，，，，，清静治理模式和双防建设效果获得国家能源局专家一定。。。。。。。

各班组也在他的统一治理下，，，，，对岗位危害辨识清单举行周全修订，，，，，针对差别季节特点，，，，，动态增添危害辨识内容及管控步伐，，，，，有用提升危害辨识准确度和控制步伐可执行性。。。。。。。

杜延海作为企业作育的优异干部，，，，，起劲响应集团公司支援“新、藏、青”新能源项目建设的安排安排，，，，，自动申请投身到集团公司首批青海公司手艺与治理支援中，，，，，开启职业生涯的“二次创业”，，，，，将劳模精神带到了青海项目手艺传承立异的攻坚中，，，，，将“面临挑战永不平输、面临难题永不言败”带到青海项目清静治理的最前沿，，，，，在新的岗位上继续施展出劳模的先进性和树模引领作用。。。。。。。