2023年 ， ，，，，，，中国水利电力物资上海有限公司坚持以推动高质量生长为目的 ， ，，，，，，抢抓机缘、乘势而上 ， ，，，，，，圆满完成各项目的使命 ， ，，，，，，多项谋划指标创历史新高 ， ，，，，，，全员劳动生产率同比提高68.22% ， ，，，，，，以实干实绩交出了一份亮眼的效果清单。。。 。。。。
线缆商业一连做大做强
“我们必需施展好线缆营业专业优势 ， ，，，，，，提升手艺服务能力 ， ，，，，，，通过质量控制、线缆优化等方法一直增强价值创造能力。。。 。。。。”物资上海公司党委书记莫伟宁对推动线缆营业生长充满信心。。。 。。。。
2023年 ， ，，，，，，该公司圆满完成集团公司90个光伏、30个风电、5个火电项目的线缆保供使命 ， ，，，，，，委托率一直刷新历史纪录。。。 。。。。线缆供货公里数突破7万公里 ， ，，，，，，同比增添273%；；；；；；；新能源项目整体委托率抵达93% ， ，，，，，，同比增添14%。。。 。。。。
该公司自主完成集团公司电缆标准化选型库建设 ， ，，，，，，推广新能源电缆设计选型优化审查服务；；；；；；；深入优化线缆框架采购计划 ， ，，，，，，坚持采购集中度 ， ，，，，，，扩大产品笼罩面 ， ，，，，，，电缆型号由3800个扩展至14000个；；；；；；；一连增强现场交流合作 ， ，，，，，，坚持监造委托率100% ， ，，，，，，同时接入供应商生产信息化管理系统（MES）和实时视频监控；；；；；；；接纳样品抽检、送检分段式管理 ， ，，，，，，启动项目部联念头制 ， ，，，，，，四省项目部统一协调助力现场验收；；；；；；；将售后服务和应急处置惩罚纳入质量系统 ， ，，，，，，制订售后服务和应急处置惩罚制度 ， ，，，，，，落实“24小时内同时抵达现场”要求。。。 。。。。该公司主编完成机械工业出书社《新能源用电缆采购手册》；；；；；；；主编完成由中标协宣布的整体手艺标准《光伏发电系统用线束》；；；；；；；申报的《提高线缆供应质量管控 助力电力企业清静生产》荣获天下电力行业装备管理优异案例。。。 。。。。
储能营业一连纵深推进
“青年人就要有青年人的节气。。。 。。。。没有资源 ， ，，，，，，我们青年步队就是最好的资源 ， ，，，，，，没有系统 ， ，，，，，，我们就自己开发一套系统出来。。。 。。。。”物资上海公司团委书记向导团员青年们许下允许。。。 。。。。
通过高标准建设储能服务系统 ， ，，，，，，该公司迅速打造一支平均年岁仅31.6岁的专业化步队 ， ，，，，，，研究制订《储能供应服务全流程事情导图》 ， ，，，，，，建设标准化事情流程 ， ，，，，，，构建手艺协议防火墙 ， ，，，，，，通过信息化手段辅助开展手艺协议一致性比照 ， ，，，，，，严酷落实条约手艺标准和手艺协议的审核把关。。。 。。。。该公司通过自主开发订单自动分派系统 ， ，，，，，，实现由人工分派订单向自动分派转变 ， ，，，，，，镌汰人工操作和干预 ， ，，，，，，提高营业执行效率 ， ，，，，，，并起劲开展电化学储能采购研究 ， ，，，，，，立异开发储能手艺服务商业模式 ， ，，，，，，打造集团公司首个服务模式集采营业,高质量完成集团公司储能系统首轮框架采购。。。 。。。。
该公司高效能包管储能装备供应 ， ，，，，，，提前妄想各项目对接的要害节点 ， ，，，，，，有用包管项目全流程服务质量和效率。。。 。。。。2023年 ， ，，，，，，该公司对接集团公司18个新型储能项目并完成13个项目的订单分派 ， ，，，，，，开展“一简单策”跟踪式服务 ， ，，，，，，助力完成海南文昌储能项目的投产运行。。。 。。。。
服务包管一连牢靠提升
“我们要将服务集团公司作为第一要务 ， ，，，，，，深化提升一线服务水平 ， ，，，，，，一连强化物资采购和保供能力。。。 。。。。”物资上海公司干部职工以实干为导向 ， ，，，，，，一直提升服务意识。。。 。。。。
2023年 ， ，，，，，，该公司聚焦“三级四类”指标 ， ，，，，，，狠抓“两化一提高” ， ，，，，，，体例6项华东区域二三级采购管理步伐 ， ，，，，，，宣布《招标文件体例注重事项》等7项标准化管理要求 ， ，，，，，，并严酷执行二级“标准化手册”、落实“三级操作票”、应用“专家会诊室” ， ，，，，，，增强对资格条件、评审步伐的审核把关。。。 。。。。2023年 ， ，，，，，，该公司华东区域完成采购标段6122项 ， ，，，，，，同比增添27% ， ，，，，，，采购周期各项指标一连优化 ， ，，，，，，二级采购周期逐月下降 ， ，，，，，，同比缩短21天。。。 。。。。同时 ， ，，，，，，该公司围绕采购乐成率开展靶向攻坚 ， ，，，，，，整年采购乐成率始终稳居物资公司系统前线 ， ，，，，，，其中江苏项目部非招采购乐成率抵达84%。。。 。。。。
该公司一直提升区域基建保供、生产保供的水平 ， ，，，，，，严酷落实“两级协调、区域联动”保供机制 ， ，，，，，，流通保供“最后一公里” ， ，，，，，，充分验展贴近用户、就近服务的地区优势 ， ，，，，，，在采购需求、物资供应、质量问题处置惩罚等方面深度开展“长协管家”服务 ， ，，，，，，制订《华东区域长协14项物资平台上架计划》 ， ，，，，，，按期组织长协管家交流会 ， ，，，，，，起劲协调生产品资供应难题。。。 。。。。2023年 ， ，，，，，，该公司华东区域长协平台订单实现购销订单4508项、直销订单2308项 ， ，，，，，，长协笼罩率抵达40%。。。 。。。。
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