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【集团公司劳模】王海腾：精业笃行推动煤炭板块高质量生长

泉源：304永利集团唯一集团能源投资有限责任公司

作者：吕学坤　李东

日期：2022-06-27

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多年来，，，，，，，，他默默耕作于煤炭领域，，，，，，，，勤勤恳恳，，，，，，，，兢兢业业，，，，，，，，始终奋战在集团公司煤炭板块的最前线。。。。。。。。他就是集团公司煤炭事业部主任，，，，，，，，能源投资有限责任公司党委书记、董事长——王海腾。。。。。。。。

自2021年5月份担当能投公司党委书记、董事长以来，，，，，，，，他充分发挥精业笃行、忠诚尽责的事情作风，，，，，，，，勇担煤炭板块突围脱困、高质量生长的事情重任，，，，，，，，在煤炭板块既往事情的优异基础上，，，，，，，，向导系统宽大干部职工在集团公司深化刷新、“二次创业”的历史历程中，，，，，，，，踔厉高昂，，，，，，，，赓续前行，，，，，，，，一举扭转了煤炭板块多年来一连性亏损的被动时势，，，，，，，，开启了能投公司迈向高质量生长的全新征程。。。。。。。。

内外协同发力?推动煤炭板块突围脱困

?????? 受内部谋划、外部政策市场双重因素影响，，，，，，，，集团公司煤炭板块一度陷入一连性亏损的被动时势。。。。。。。。王海腾接任能投公司主要向导后，，，，，，，，适逢国家能源和煤炭工业政策调解过渡期，，，，，，，，他准确研判内外部形势，，，，，，，，对提质增效事情举行总体安排，，，，，，，，捉住国家推动煤炭增产增供的有利机缘，，，，，，，，聚焦保清静、稳生产、提效益焦点使命，，，，，，，，向导企业全力推动生产扩能，，，，，，，，宝利煤矿乐成列入国家产能核增保供煤矿名单、完成了龙王沟煤矿200万吨/年产能核增事情，，，，，，，，成为扭亏脱困的要害之举。。。。。。。。

在他的向导下，，，，，，，，能投公司牢牢坚持以市场为导向，，，，，，，，突出增强生产接续包管，，，，，，，，在做实自有煤销售的同时，，，，，，，，立异开发商业煤第二战�。。。。。。。。�，，，，，，，乐成买通了蒙西到东北地区的销售新通道，，，，，，，，培育了新的煤炭保供增添点，，，，，，，，整年煤炭产销量同比增幅均凌驾20%。。。。。。。。能投公司周全实验本钱事先战略，，，，，，，，严抓“三提两降一治”步伐落实，，，，，，，，推进实验全方位本钱管控战略，，，，，，，，指导国源公司延期加入蒙西地区生产用电市场化生意，，，，，，，，仅此一项整年节约电费本钱约1.41亿元。。。。。。。。通过综合施策，，，，，，，，2021年，，，，，，，，能投公司一举扭转了多年来一连性亏损的被动时势，，，，，，，，企业实现突围脱困、谷底重生。。。。。。。。

聚力攻坚克难 推动企业高质量生长迈上新台阶

?????? 集团公司煤炭板块历史遗留问题突出，，，，，，，，恒久制约企业谋划生长。。。。。。。。王海腾强调要牢靠树立系统看法、底线头脑，，，，，，，，向导企业向重大危害隐患问题宣战，，，，，，，，有用化解了高欠债和资金债券危害；；；；；；；起劲应对执法纠纷案件，，，，，，，，注重源头治理、庭前息争和当庭调解，，，，，，，，推动重大执法案件化解，，，，，，，，有力夯实了企业高质量生长基础。。。。。。。。

在他的向导下，，，，，，，，能投公司始终坚持立异引领，，，，，，，，一连拓宽项目生长新思绪，，，，，，，，指导顺兴煤矿使用矿坑合作建设固废处置惩罚厂项目，，，，，，，，项目落地后预计可节约情形治理资金约3亿元。。。。。。。。能投公司牢靠树立智能生长理念，，，，，，，，牢牢围绕“集控变监控、自动变自动、人管变机管、智能变智慧”的建设思绪，，，，，，，，周全加速推进龙王沟煤矿智能矿山建设，，，，，，，，做实做强煤炭行业首个“智慧同盟”；；；；；；；建成内蒙古自治区首个万万吨级智能化煤矿，，，，，，，，周全实现了“千人万万吨”的建设目的和“一井一面一万万”的生产目的，，，，，，，，乐成入围国家首批智能化树模煤矿，，，，，，，，成为集团公司煤炭板块的一张亮丽“手刺”，，，，，，，，逐步探索出一条从无到有、从小到大、从大到优的智能化跨越式生长之路。。。。。。。。他统筹推进高质量生长各项事情，，，，，，，，推动孔兑沟煤矿新建、胜利东二矿重启、谢尔塔拉煤矿复工等重点事情齐头并进、起劲希望，，，，，，，，集团公司煤炭板块高质量生长泛起新时势。。。。。。。。

勇破刷新坚冰跑出企业现代化治理“加速率”

?????? 2021年是集团公司煤炭板块刷新的起步之年，，，，，，，，也是谋划生长和刷新使命相互交织、难题和各方面压力极大的一年，，，，，，，，尤其是集团公司体制机制刷新启动，，，，，，，，做出将能投公司本部整体搬家至呼和浩特市的决议之后，，，，，，，，职工群众回声强烈，，，，，，，，各方面问题交织叠加、阻力极大，，，，，，，，刷新事情一度陷入逆境。。。。。。。。面临艰难时势，，，，，，，，他自觉提高政治站位，，，，，，，，始终与国资委刷新要求和集团公司安排要求坚持高度一致，，，，，，，，自动顺应国有企业治理系统和治理能力现代化的趋势潮流，，，，，，，，坚决扛起煤炭板块刷新破冰的事情重任，，，，，，，，深入研究学习国有企业刷新政策要求，，，，，，，，驻足于煤炭专业化管理现实，，，，，，，，与企业向导班子成员一起研究酝酿刷新思绪行动，，，，，，，，通过系统优化、重复推演，，，，，，，，形成相对完善的刷新计划。。。。。。。。通过系统谋划和一连性的头脑事情，，，，，，，，刷新事情最终赢得了绝大大都职工群众的支持，，，，，，，，能投公司办公所在平稳有序地搬家至呼和浩特市，，，，，，，，管理重心下压至生产一线。。。。。。。。

在他的向导下，，，，，，，，能投公司调解组织机构，，，，，，，，压缩管理层级，，，，，，，，优化职员设置，，，，，，，，实现了企业管理架构的系统性重构，，，，，，，，形成了“小本部、大营业、专业化”治理体制。。。。。。。。能投公司牢牢坚持市场化偏向，，，，，，，，实验司理层和全员岗位竞聘，，，，，，，，推进司理层任期制、左券化和员工双条约管理，，，，，，，，建设司理层退出、任期激励、逾额激励、专项奖励机制，，，，，，，，在公司本部率先实验全员业绩审核，，，，，，，，周全推行“揭榜挂帅”“摘标组阁”机制，，，，，，，，基本上解决了平均主义和“高水平大锅饭”问题，，，，，，，，起源构建了“四能机制”。。。。。。。。能投公司率先完成董事会建设并进入规范运作程序，，，，，，，，并圆满完成了集团公司安排的刷新使命，，，，，，，，各项刷新事情走在集团公司二级企业前线，，，，，，，，动力活力充分释放，，，，，，，，为煤炭板块实验脱困攻坚、加速推动高质量生长创造了基础条件。。。。。。。。

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