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他是扎根一线耕作者，，，，，，，加入历次机组品级磨练，，，，，，，“事必躬行”是他的标签；；；；；；；；他是立异钻研的排头兵，，，，，，，起劲投身立异创效和治理提升，，，，，，，“提质增效”是他的允许。。。。。。。。他是滨州发电公司维护部主任助理——沈卫，，，，，，，始终秉持任劳任怨的事情态度、受苦钻研的敬业精神，，，，，，，在奔赴卓越之路上挥洒汗水。。。。。。。。

2024年，，，，，，，滨州发电公司完工投运1万千瓦电化学储能调频项目。。。。。。。。沈卫作为项目主要认真人，，，，，，，统筹认真项目建设与调试事情。。。。。。。。“项目早投运一天，，，，，，，公司效益提升便快一步。。。。。。。。”沈卫自我加压，，，，，，，在确保清静与质量的条件下，，，，，，，确定60天建成电化学储能调频项目的目的。。。。。。。。他倒排工期、挂图作战，，，，，，，统筹协调生产厂家、建设单位、监理单位各项事情，，，，，，，全力推进项目进度。。。。。。。。针对电化学储能项目大批“上马”，，，，，，，装备生产厂家排产周期长的情形，，，，，，，沈卫向导专业职员赴厂家盯办催货，，，，，，，从装备生产到调试、试验、出厂，，，，，，，细密组织专人现场把关验收，，，，，，，相同协调。。。。。。。。通过现场盯办催产验收，，，，，，，加速装备生产进度，，，，，，，阻止缺乏格产品到厂，，，，，，，第一时间掌握装备原理，，，，，，，为后期装备自主磨练维护提供手艺支持。。。。。。。。项目建成后，，，，，，，两台机组调频性能指标KP值最高达4.0以上，，，，，，，在山东电网压倒一切，，，，，，，为公司完成年度利润指标作出突出孝顺。。。。。。。。

在1C修与2A修中，，，，，，，沈卫主要认真磨练策划与实验事情。。。。。。。。他坚持三个“严抓”推动磨练事情清静高效举行，，，，，，，严抓磨练清静治理，，，，，，，落实“班前班后会”及“歇工令”要求，，，，，，，细抓严管，，，，，，，防微杜渐，，，，，，，实现磨练时代未爆发人身及装备清静事故；；；；；；；；严抓装备解体磨练，，，，，，，装备解体后由各专业举行会诊，，，，，，，避免装备修后遗留隐患，，，，，，，先后发明并治理2号发电机转子风驱挡板弹簧裂纹、中压导气管弯头减薄、两台炉236项炉管缺陷等问题，，，，，，，为机组修后稳固运行涤讪基。。。。。。。；；；；；；；；严抓质量管控，，，，，，，推行“1+3+3”磨练质量验收法，，，，，，，即1个磨练节点验收，，，，，，，3方（装备、维护、监理）配合到。。。。。。。。，，，，，，至少提出3项刷新优化步伐，，，，，，，有用解决个体验收环节“粗枝大叶”问题，，，，，，，提升验收效率和质量，，，，，，，抵达字斟句酌的磨练效果。。。。。。。。

随着电力市场新能源行业生长，，，，，，，古板火电企业发电盈利空间逐渐镌汰，，，，，，，沈卫同同事们一道紧跟节能降耗手艺生长形势，，，，，，，针对能耗高的装备系统，，，，，，，定点剖析、深入挖潜，，，，，，，团结目今新手艺、新装备应用效果，，，，，，，助推能耗“关闸节约、增收创利”。。。。。。。。他组织策划在脱硫系统试点应用磁悬浮型氧化风机装备，，，，，，，实验后每台风机同比镌汰厂用电60%左右，，，，，，，试点的两台风机每年可节约约86万元。。。。。。。。同时，，，，，，，他组织专业完成2号炉喷氨系统优化妆置调试与投运，，，，，，，同比镌汰喷氨量10%，，，，，，，降低空预器与布袋除尘装备梗塞的机率。。。。。。。。针对机组工业供汽抽汽点多，，，，，，，运行职员手动调理参数匹配难度大，，，，，，，导致热量消耗的情形，，，，，，，他起劲与科研院所研究策划，，，，，，，开发并投运工业供汽优化系统，，，，，，，有用解决了上述问题的同时，，，，，，，降低煤耗约0.5克/千瓦时，，，，，，，提高供汽经济性。。。。。。。。

风雨多经志弥坚，，，，，，，关山初度路犹长。。。。。。。。面临高质量生长新形势新要求，，，，，，，沈卫将以其精湛的专业手艺和勤勉的继续精神，，，，，，，冲锋在前、攻坚克难，，，，，，，企业高质量生长再立新功。。。。。。。。