在多伦煤化工的生长历程中，，，，，多伦煤化工公司总司理、党委副书记兼多伦水电公司董事长——刘小明，，，，，以无私的贡献精神和不懈的立异追求，，，，，在企业生长画卷上留下浓墨重彩的一笔。。。 。。。。
2024年，，，，，一场决议企业未来生长走向的大磨练迫在眉睫。。。 。。。。在准备阶段，，，，，从职员进场的合理安排，，，，，到现场清静包管的全方位妄想；；；；；；；从应急预案的制订，，，，，到装备拆卸、维修装置的每一个细节，，，，，他都重复斟酌、论证。。。 。。。。
磨练时代，，，，，他逐日穿梭于各个磨练区域。。。 。。。。遇到难题时，，，，，他第一时间召集手艺职员，，，，，依附富厚的履历和敏锐的洞察力，，，，，迅速找到问题焦点，，，，，提出切实可行的解决计划。。。 。。。。在他的发动下，，，，，全体磨练职员同心协力投入事情。。。 。。。。最终，，，，，大磨练“热身战”“白热战”“收官战” 三大战争大获全胜。。。 。。。。其中，，，，，气化炉劣质褐煤顺应性刷新效果突出，，，，，日降本增效达 82.3?万元，，，，，不但提升了劣质褐煤的使用效率，，，，，还为公司“牢靠长满优”生产筑牢基本。。。 。。。。
面临“绿氢”项目建设工期短、主体装置到货滞后等诸多灾题，，，，，他起劲组织各方力量、协调多方资源，，，，，与施工、调试职员细密合作，，，，，夜以继日并肩作战，，，，，仅用不到半年时间，，，，，高质量完成基建施工、主体装置装置，，，，，并乐成运行调试产出及格氢气，，，，，建成海内首个景物波动制氢耦合煤化工项目，，，，，为企业绿色生长开发新路径。。。 。。。。
面临“绿电”项目建设历程中动力中心1号锅炉性能提升、空冷岛刷新、控制系统升级保存的重重难题，，，，，刘小明没有退缩，，，，，向导团队日夜奋战在项目一线，，，，，乐成解决锅炉燃烧不稳固、热效率低等棘手问题，，，，，攻克一系列空冷岛刷新手艺难关，，，，，为“绿电”项目顺遂投产涤讪坚实基础。。。 。。。。
随着企业生长，，，，，古板运维及磨练模式逐渐袒露出误差，，，，，无法知足日益增添的生产需求。。。 。。。。刘小明深入调研，，，，，团结企业现真相形，，，，，组织制订一系列科学合理的管理制度，，，，，让检维修事情越发规范化、标准化。。。 。。。。他全心体例的检维修承包商管理要素清单手册，，，，，从招投标、准入，，，，，到一样平常核查、清静管理等各个环节都给出详细规范和指导，，，，，提高事情效率和质量。。。 。。。。同时，，，，，他主导建设三级职员架构系统，，，，，搭建起动态职员管控信息数据库和工用具动态管控信息数据库。。。 。。。。通过这些行动，，，，，该公司实现对职员和工用具的细腻化管理，，，，，有用提升运维及磨练事情的协同性，，，，，为装备清静稳固运行加上一道 “智能锁”。。。 。。。。
在物资采购方面，，，，，他充分验展框架协议集中采购优势，，，，，整合物资同类项，，，，，与供应商谈判时据理力争，，，，，为该公司争取到最有利的采购条件。。。 。。。。他重点增强对非招标采购营业的规范化管理，，，，，确保每一笔采购都果真、公正、公正。。。 。。。。
“扎根多伦煤化工，，，，，是我坚定的奔赴。。。 。。。。在这里，，，，，我收获生长、实现价值，，，，，它早已成为我生掷中不可或缺的部分。。。 。。。。”他时刻以高标准要求自己，，，，，在事情里全情投入、专心钻研，，，，，以自身的点滴行动，，，，，凝聚团队力量，，，，，做企业生长的攻坚者、立异的先行者。。。 。。。。
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