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系统企业宣贯集团公司清静生产一号文①

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日期：2025-01-06

新年伊始，，，，，，吕四港发电公司组织干部职工学习宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，确保文件各项要求落地生根。。。。。该公司使用行政例会、清静主题班会等形式，，，，，，组织全员开展清静培训和案例学习，，，，，，深刻吸收本行业本事域有关事故教训，，，，，，通过“线上线下”相团结的方法让精神入脑入心，，，，，，周全提升职工清静意识；；；；；；；；牢牢围绕整年清静生产总体目的，，，，，，进一步细化剖析使命，，，，，，明确事情要领，，，，，，确定实验计划及包管步伐，，，，，，确保各项重点事情有序开展；；；；；；；；深入践行“清静第一、生命至上”的清静理念，，，，，，牢靠“五个突出整治”效果，，，，，，进一步完善“大清静”管理系统，，，，，，加大对重点区域、要害环节的隐患排查整改力度，，，，，，强化装备治理，，，，，，一连夯实能源保供基础，，，，，，周全提升实质清静建设水平。。。。。（李雄伟）

耒阳发电公司第一时间宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，周全安排新年清静生产重点事情。。。。。该公司召开专题聚会，，，，，，剖析使命，，，，，，制订步伐，，，，，，压实责任，，，，，，层层落实，，，，，，驻足发明、展现、解决影响清静生长的深条理问题，，，，，，团结现实，，，，，，针对缺乏与缺陷，，，，，，责任到人，，，，，，历程羁系，，，，，，增强整改；；；；；；；；精益管理，，，，，，强化班组建设，，，，，，提升营业手艺，，，，，，强化督查检盘问责，，，，，，转变事情作风，，，，，，将清静贯串生产谋划、提质增效、新能源生长、装备技改等各项事情。。。。。（倪湘衡 ?史勇）

旬阳水电厂召开专题聚会，，，，，，第一时间迅速转达学习集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，对整年清静事情举行重点安排，，，，，，确保清静生产开好局、起好步。。。。。该厂以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，一连强化“五个突出整治”，，，，，，提升双防机制建设和应急管理能力，，，，，，周全提升实质清静建设水平，，，，，，以高水平清静包管高质量生长；；；；；；；；一连用好生产“早会”，，，，，，规范“两票”“三讲一落实”管理，，，，，，完善管理流程、按期事情标准，，，，，，将巡检事情制度化标准化，，，，，，强化督办审核；；；；；；；；以“五零”为抓手，，，，，，紧盯装备治理、危害辨识、评估、监测、提醒、预警各环节，，，，，，提防重大危害，，，，，，确保危害防控步伐落实到位，，，，，，做到动态清零；；；；；；；；增强清静培训教育，，，，，，重点抓好职员管控和作业清静提防，，，，，，提高全员清静意识；；；；；；；；做好异常剖析，，，，，，开展反事故演习，，，，，，提高应急处突能力，，，，，，确保�；；；；；；；榍寰参裙淘诵小！！！�。（廉政）

阳城发电公司宣贯落实集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，研究安排岁末年头清静生产事情。。。。。该公司围绕“保人身、保装备，，，，，，防危害、防事故，，，，，，抓班组、抓培训，，，，，，降非停、降能耗，，，，，，创效益、创标杆”事情思绪，，，，，，聚焦强基固本主线，，，，，，以“治本攻坚、强基固本”为抓手，，，，，，牢靠“五个突出整治”效果，，，，，，周全提高实质清静建设水平；；；；；；；；通过压实各级清静生产责任，，，，，，系统增强步队建设，，，，，，规范外包工程管理，，，，，，一连强化作风建设，，，，，，狠抓整改闭环事情质效，，，，，，提升系统管控能力；；；；；；；；深入开展治本攻坚行动，，，，，，增强要害环节清静管控，，，，，，强化班组标准化建设和清静手艺培训，，，，，，推进隐患排查治理，，，，，，坚持反违章高压态势；；；；；；；；抓实抓牢重点事情，，，，，，一连规范“大清静”管理，，，，，，优化生产组织管理模式，，，，，，起劲推进“科技兴安”“四新”项目应用，，，，，，提升机组能耗管理水平；；；；；；；；增强建设项目清静管理，，，，，，严抓环保危害管控和应急处突能力建设，，，，，，夯实能源保供清静基础，，，，，，以高水平清静包管高质量生长。。。。。（白艺飞）

苏州热电公司第一时间通过生产调理会、班前班后会等形式宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，牢靠五年“零非停”优异势头。。。。。该公司以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，深入开展清静隐患排查治理，，，，，，梳理整年重点隐患Top10清单，，，，，，开展装备按期、点检、品级磨练各项事情，，，，，，做到装备治理关口前移、源头管控；；；；；；；；狠抓清静生产责任落实，，，，，，严酷执行“两票三制”等基础制度，，，，，，一连完善以值长为焦点的生产调理指挥系统和以专业为焦点的手艺支持系统建设，，，，，，一直提升清静管理水平；；；；；；；；推动实验机组APS手艺攻坚、SIS系统辅助监盘，，，，，，有序推进光伏电站无人值守，，，，，，切实以“数智化”赋能清静生产。。。。。（杨智旖）

连日来，，，，，，蒲城发电公司使用生产早会、部分例会第一时间学习宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，团结企业现实，，，，，，细化使命，，，，，，剖析步伐，，，，，，真抓实干，，，，，，统策划划开展好2025年各项清静生产事情。。。。。2025年，，，，，，该公司要谴责体干部职工要牢靠树立“大清静”理念，，，，，，明确“治本攻坚、强基固本”目的责任，，，，，，一连牢靠“五个突出整治”效果，，，，，，以“五零”目的为抓手，，，，，，全力夯实清静七项基础管理，，，，，，做实做细反违章事情，，，，，，实验公司、部分、班组、职员四级管控使命目的，，，，，，层层转达压力，，，，，，层层压实责任，，，，，，以严审核倒逼责任落实；；；；；；；；强化危害隐患意识，，，，，，以“妄想管理”和“闭环管理”为抓手，，，，，，坚持狠抓生产使命日妄想管理，，，，，，将“无事情票不作业、无妄想不作业”“非须要不作业、不清静不作业”的理念贯串始终，，，，，，确保清静生产稳固；；；；；；；；严酷执行“两票三制”，，，，，，坚持与开展“三讲一落实”运动团结起来，，，，，，严把质量关口；；；；；；；；强化职员教育培训，，，，，，凭证生产谋划及企业生长现实需求，，，，，，做好一样平常清静教育培训；；；；；；；；加速建设科学高效的生产管理系统，，，，，，以生产调理为抓手，，，，，，以点检定修为主要手段，，，，，，以清静监视网格化、标准化建设为着力点，，，，，，周全提高运行管理、装备管理、清静管理水平，，，，，，确保清静生产平稳有序，，，，，，为新的一年开好头、起好步。。。。。(张茜桐)

灞桥热电厂第一时间贯彻落实集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，周全筑牢清静生产防地，，，，，，为新年生产运营涤讪坚实基础。。。。。该厂通过生产早会等形式组织全文转达学习，，，，，，团结企业现实，，，，，，围绕“五零”目的，，，，，，周全开展清静生产隐患大排查；；；；；；；；由清静监视部分牵头，，，，，，各专业手艺职员加入，，，，，，对生产装备等举行拉网式排查，，，，，，针对排查出的隐患，，，，，，建设详细台账，，，，，，明确整改责任人和整脱限期，，，，，，实验销号管理，，，，，，确保隐患实时消除；；；；；；；；通过举行清静知识讲座等，，，，，，提升全员的清静意识和应急处置惩罚能力；；；；；；；；围绕清静生产规则等内容睁开，，，，，，团结现实案例，，，，，，生动叙述清静生产的主要性；；；；；；；；应急演练模拟火灾、装备故障等突发情形，，，，，，磨练和提升职工在紧迫情形下的应对能力。。。。。（徐小东 ?何小勇）

张家口发电公司将集团公司2025年清静生产一号文件精神作为清静生产事情的“作业指导书”，，，，，，团结清静生产现实，，，，，，对重点使命与要求举行详细解读，，，，，，层层压实清静生产责任，，，，，，严抓细管抓好事情落实，，，，，，为实现优异开局涤讪坚实清静基础。。。。。该公司细密围绕“治本攻坚、强基固本”中心使命，，，，，，周全开展五个标准化专项行动，，，，，，深化“降缺陷、降非停、创金牌”行动，，，，，，以对标对表比照隐患排查和问题高质量整改为抓手，，，，，，周全消除清静管理盲区和生产现场死角，，，，，，牢牢守住清静生产“红线”“底线”；；；；；；；；谋篇结构现场管控、重点领域管控、大清静管理等五个方面37项详细事情，，，，，，确立各项行动指南，，，，，，坚持依法治安、以制严安，，，，，，强化特殊时段作业清静管理，，，，，，深入现场发明问题，，，，，，提升现场清静管控能力，，，，，，确保2025年生产谋划事情稳步开局。。。。。（董紫阁）

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