深度报道

三门峡发电公司：保供路上勇者不孤

泉源：304永利集团唯一三门峡发电有限责任公司

作者：刘新新

日期：2022-02-16

“二十三，，，，，，，糖瓜粘；；；；；二十四，，，，，，，扫屋子；；；；；二十五，，，，，，，磨豆腐……”当充满年味儿的歌曲响彻大街小巷，，，，，，，就知道春节离我们越来越近，，，，，，，各人已经最先为过年忙碌了。。。。。

通常此时，，，，，，，恰恰是燃料人忙得脚不着地的时间。。。。。众所周知，，，，，，，天气温度低，，，，，，，社会用电负荷快速增添，，，，，，，是横亘在冬季保供事情前的两道难题。。。。。加之邻近春节，，，，，，，受煤炭产量缩减因素叠加影响，，，，，，，发电企业煤炭库存主要时势重复上演。。。。。304永利集团唯一三门峡发电有限责任公司作为肩负三门峡城区420多万平方米供热面积的主力热源，，，，，，，肩负着保电保供热的政治责任和社会责任。。。。。

“铜陵矿业已装车2列，，，，，，，共计6600吨煤。。。。。”

“彬长矿业已装车1列，，，，，，，共计3300吨煤。。。。。”

燃料保供事情群开启“轰炸”模式，，，，，，，信息变得比通常越发强烈。。。。。为了包管春节时代发电用煤富足，，，，，，，燃料人丝绝不敢松懈。。。。。从驻矿职员车车盯装，，，，，，，到营业职员协调运输，，，，，，，从采购条约紧锣密鼓签署，，，，，，，到煤款支付环环相扣，，，，，，，各人拧成一股绳，，，，，，，配合为实现提库存目的起劲着。。。。。

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步伐总比难题多

“我们要争分夺秒想尽一切步伐提升库存，，，，，，，决不可因缺煤影响机组供热发电，，，，，，，这是304永利集团唯一红线和底线。。。。。”三门峡发电公司总司理、党委副书记白献锁把燃料供应作为头等大事，，，，，，，多次召开燃料保供专题聚会，，，，，，，数次带队到产煤地和调理发运单位相同协调，，，，，，，随时协调解决种种问题。。。。。

冬季易发极端天气，，，，，，，随时会影响燃料运输，，，，，，，必需未雨绸缪。。。。。于是，，，，，，，随手翻看天气预告成为了各人的职业习惯，，，，，，，一旦发明“风吹草动”，，，，，，，就连忙行动。。。。。面临与发改委、网调、省调之间大宗的相同协调事情，，，，，，，各人坚持把事情做细做实做到位，，，，，，，从而创造了顺畅的外部保供情形，，，，，，，最终，，，，，，，只管频仍受到天气状态的制约，，，，，，，该公司照旧通过适时调解火运、汽运接卸方法，，，，，，，实现保供“绿灯”长明。。。。。

作为“北煤南运”战略运输通道的浩吉铁路，，，，，，，穿三门峡嵌入煤源区域。。。。。怎样作好这篇文章，，，，，，，该公司一直成竹在胸，，，，，，，一方面，，，，，，，周全考察沿线煤炭市场，，，，，，，全心筛选优质矿点；；；；；另一方面，，，，，，，充分对接相同，，，，，，，企业的保供时势也多了一重包管。。。。。

“确保长协煤兑现率”是做好保供事情的主要突破口。。。。。该公司一直增强与长协战略用户的相同力度，，，，，，，实验全员发动、多点出击战略，，，，，，，组织干部员工自动走出去、靠上去做事情；；；；；同时，，，，，，，起劲探寻新煤源，，，，，，，与潜在供应商开展面扑面交流谈判，，，，，，，最大限度拓展市场煤源。。。。。从公司到部分，，，，，，，从向导到员工，，，，，，，各人心往一处想、劲往一处使，，，，，，，全力以赴、攻坚克难。。。。。

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“里应外合”才华万无一失

外部机制理顺后，，，，，，，内部管控也必需得跟上。。。。。三门峡发电公司坚持夯基固本，，，，，，，优化内部管理，，，，，，，充分调动一切起劲因素，，，，，，，确保保供事情顺遂推进。。。。。

该公司制订燃煤接卸应急预案，，，，，，，增添人力，，，，，，，包管火车煤实时接卸，，，，，，，随时掌握火车煤到站情形，，，，，，，提前做好接卸准备，，，，，，，遇到煤车集中抵达的情形，，，，，，，连忙组织突击队员开展集中卸车，，，，，，，包管接卸顺畅、零压车。。。。。

输煤运行班组起劲提高翻车机翻卸效率，，，，，，，优化接卸方法，，，，，，，严酷做到火车煤进得来、卸得下。。。。。

磨练班组增强接卸装备巡查和维护，，，，，，，使用火车进煤间隙加班加点举行装备磨练，，，，，，，24小时待命处置惩罚缺陷，，，，，，，确保不因装备缘故原由影响来煤接卸。。。。。

为了增强入厂煤采制化管理，，，，，，，该公司严酷执行采制化各项划定，，，，，，，加大监视检查力度，，，，，，，严酷把控燃煤质量关，，，，，，，爆发煤质异常情形，，，，，，，与供应商起劲相同复核，，，，，，，耐心详尽做好事情，，，，，，，既确保企业的正当利益，，，，，，，同时镌汰与供应商的争议，，，，，，，维持优异合作关系。。。。。

春节前夕，，，，，，，燃料事情职员冒着严寒，，，，，，，24小时轮班坚守现场，，，，，，，日行步数接连“攻克”朋侪圈第一，，，，，，，腿脚经常被冻到麻木。。。。。即便云云，，，，，，，没有一人喊苦喊累，，，，，，，为的就是幸不辱命，，，，，，，为的就是扛稳央企的社会责任。。。。。

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卯足劲头协同作战

燃料，，，，，，，作为发电生产本钱的大头，，，，，，，是挖潜增效的要害点。。。。。

“咱得让炉子‘吃’得好，，，，，，，‘吃’得经济实惠，，，，，，，‘树牢本钱意识、经济意识’的口号才算没白吆喝。。。。。”输煤管理部部长陶泽总是语重心长地跟各人强调。。。。。

作为燃料入炉前的最后一道程序，，，，，，，配煤掺烧在陶泽的心里如烹小鲜一样，，，，，，，要把差别的煤种掺配成切合当日机组负荷，，，，，，，知足锅炉燃烧工况的“适口菜”，，，，，，，才华让装备“身强体壮”。。。。。

守土担责的事情作风不但在输煤管理部体现得淋漓尽致，，，，，，，只要是“经手”燃料的部分，，，，，，，突破壁垒、高效协同是各人心照不宣的认知。。。。。发电部靠前事情，，，，，，，亲近关注来煤情形，，，，，，，优化运行操作，，，，，，，做好锅炉响应调解，，，，，，，确保运行清静、指标优良、环保参数达标；；；；；装备维修部强化“降缺陷、控非停”事情，，，，，，，增强机组消缺管理，，，，，，，发明缺陷第一时间举行处置惩罚，，，，，，，确保装备康健稳固。。。。。

面临目今严肃的煤炭形势，，，，，，，深耕市场的条件离不开资金包管，，，，，，，高效的煤款结算、康健可一连的资金运作，，，，，，，无疑会令发电企业“夹缝求生”的状态获得一定水平的缓解。。。。。

深感压力山大的财务部早就练就了一套“巧妇可为无米之炊”的资金运作方法。。。。。他们买通资金流“堵点”，，，，，，，实时跟踪入厂燃煤款子支付进度，，，，，，，建设现金流转动测算日台账，，，，，，，千方百计提高燃料资金预付、支付效率，，，，，，，盘活资金妄想“一池水”。。。。。同时，，，，，，，依附一直以来的优异信誉，，，，，，，他们还起劲争取到短期、中恒久授信额度，，，，，，，有用拓宽了资金泉源，，，，，，，包管了资金储备无忧，，，，，，，切实打造出资金保供“生力军”。。。。。

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