海运公司：人才筑路丝路

12月18日，，，，，，当18本中国电力行业职业能力证书递到柬埔寨、缅甸、乌兹别克斯坦籍员工手中时，，，，，，不但实现了集团公司境外外籍员工持证上岗“零”的突破，，，，，，更奏响了中国标准与“一带一起”人才协同出海的新乐章。。。。。。。这场跨越国界、突破壁垒的手艺认证实践，，，，，，既是企业本土化运营的一定之举，，，，，，更是中国电力行业从“项目输出”迈向“标准赋能”的生动注脚。。。。。。。

破“无标”?本土化之困与标准出海之需

随着“一带一起”能源相助的纵深推进，，，，，，集团公司境外项目本土化率一连攀升。。。。。。。外籍员工已逐渐成为包管电站清静运行的主干力量。。。。。。。然而，，，，，，“无标准可依、无认证可考”的现实难题，，，，，，一度成为制约外洋人才生长的“拦路虎”。。。。。。。此前，，，，，，海内尚无针对境外中资企业外籍员工的系统性职业能力评价系统，，，，，，语言壁垒难逾越、专业知识难转达、操作标准难统一，，，，，，让企业清静生产面临潜在危害。。。。。。。

本土化不是简朴招聘外地员工，，，，，，更要建设一套适配的人才作育与评价系统。。。。。。。当外籍员工占比越来越高，，，，，，怎样让他们掌握中国标准、践行清静规范，，，，，，成为必需破解的课题。。。。。。。304永利集团唯一海运公司率先探索提出针对境外外籍员工开展系统性职业能力评价的立异构想，，，，，，随后与中电联启动产教协同出海战略高度契合，，，，，，双方迅速告竣相助共识，，，，，，一场旨在填补行业空缺的认证试点事情应运而生。。。。。。。

越“壁垒”?跨越多重鸿沟的认证之路

从蓝图到现实，，，，，，这场认证实践注定是一场“攻坚战”。。。。。。。2025年9月，，，，，，海运公司团结唐山电力培训中心，，，，，，组建由资深技师、专业翻译、教学专家组成的“攻坚团队”，，，，，，针对柬埔寨、缅甸、乌兹别克斯坦三国18名外籍员工，，，，，，开启了为期3个月的系统性培训。。。。。。。

面临语言障碍，，，，，，团队立异接纳“双语课本+情景模拟+手势演示”的教学模式，，，，，，将艰涩的电力术语转化为通俗易懂的表达，，，，，，把重大的操作流程拆解为直观的办法演示。。。。。。。针对专业差别，，，，，，该公司推行“模？？？？？？榛纬+定制化向导”，，，，，，团结境外项目装备现实，，，，，，强化实操训练与清静规范贯注，，，，，，并攻克手艺转达难题。。。。。。。中方技师手把手树模，，，，，，外籍员工一对一实操，，，，，，在重复磨合中买通“理论到实践”的“最后一公里”。。。。。。。“我们不但要教会他们手艺，，，，，，更要让他们明确中国标准背后的清静理念与责任继续。。。。。。。”唐山电力培训中心授课先生说道。。。。。。。

2025年12月，，，，，，由中电联人才评价中心主理的职业能力水平评价考试准期举行。。。。。。。理论笔试磨练专业功底，，，，，，实操测试审核下手能力，，，，，，18名外籍员工依附扎实的训练效果，，，，，，所有顺遂通过审核，，，，，，100%斩获认证证书。。。。。。。

树“样板”?一张证书背后的全球价值

一张小小的证书，，，，，，承载着远超手艺认可的深层意义。。。。。。。它填补了集团公司以致中资电力企业外籍员工手艺认证的行业空缺，，，，，，标记着中国电力标准首次成建制、规；；；；；；；；庋舐涞。。。。。。。它为集团公司加入国家“鲁班工坊”建设提供了坚实支持，，，，，，让“中国手艺培训”模式获得国际认可。。。。。。。更主要的是，，，，，，中电联已正式决议在304永利集团唯一乌兹别克斯坦企业设立“中亚职业能力水平评价基地”，，，，，，让这里成为中国电力标准辐射中亚的“桥头堡”。。。。。。。

“拿到证书时，，，，，，我感受到的不但是认可，，，，，，更是责任。。。。。。。”缅甸籍员工玛莱妙塔的话道出了外籍员工的心声，，，，，，“现在我能更自信地操作装备，，，，，，由于我掌握了国际认可的标准。。。。。。。”这张证书，，，，，，是“一带一起”民心相通的纽带，，，，，，让中国标准不再是酷寒的条文，，，，，，而是融入外地生长的“造血”力量；；；；；；；；是集团公司从“用工”到“育人”的转型见证，，，，，，实现了从项目输出到人才赋能的跨越，，，，，，更是中国企业加入全球治理、孝顺中国智慧的生动实践。。。。。。。

从无到有，，，，，，从试点到基地，，，，，，集团公司外籍员工手艺认证实践，，，，，，不但破解了外洋本土化人才生长的难题，，，，，，更铺就了一条中国标准出海、国际人才协同的共赢之路。。。。。。。未来，，，，，，随着“鲁班工坊”建设的稳步推进，，，，，，海运公司将继续以人才为桥、以标准为帆，，，，，，在“一带一起”的辽阔舞台上，，，，，，誊写集团公司国际化生长的新篇章。。。。。。。