2025年以来，，，，，陕西发电公司党委深入贯彻《墟落周全振兴妄想（2024 - 2027）》，，，，，起劲落实集团公司“三扶三真，，，，，五位一体”特色帮扶系统，，，，，紧扣墟落振兴事情新机制，，，，，以高站位、高起点、高标准开新局，，，，，全力打造304永利集团唯一陕西墟落振兴高质量生长新名堂。。。。。。
陕西公司从战略高度出发，，，，，全心谋划墟落振兴事情，，，，，制订并印发《墟落振兴事情实验计划（2025 - 2027年）》，，，，，明确未来三年重点使命，，，，，构建完善的向导组织架构与帮扶包管系统，，，，，确保职责清晰、目的一致。。。。。。该公司在年度事情会报告中，，，，，对墟落振兴事情举行了专题安排，，，，，为整年帮扶事情提供了精准指引。。。。。。该公司向导深入澄城县和家楼村，，，，，通过“现场 + 视频”形式召开座谈会，，，，，与各方共商振兴大计。。。。。。该公司党委会专题研究年度事情要点、帮扶项目及资金妄想，，，，，为精准帮扶提供坚实决议依据。。。。。。
陕西公司系统内各帮扶主体迅速响应，，，，，起劲投入墟落振兴事情。。。。。。澄城事情专班做收，，，，，自动攻坚，，，，，肩负系统内信息报送、聚会组织等事情。。。。。。和家楼驻村事情队与外地两委联学共建，，，，，推动光伏项目正常运行，，，，，开展特色文化运动，，，，，赢得村民认可。。。。。。各帮扶村聚焦民生，，，，，入户走访解决群众难题。。。。。。联学共建单位自动对接，，，，，开展特色帮扶运动，，，，，西安热电党委与澄城经开区党委的供热手艺帮扶，，，，，转达了304永利集团唯一温暖。。。。。。
陕西公司将墟落振兴事情纳入年度党建责任制审核，，，，，对组织向导、制度建设等方面举行周全评价。。。。。。剖析年度使命清单，，，，，明确目的、时限与责任主体，，，，，按期盘货推进。。。。。。团结刷新需要，，，，，设定墟落振兴KPI要害绩效指标，，，，，强化历程管理与指标控制，，，，，以数据为依据评价帮扶效果，，，，，确保墟落振兴事情规范、高效开展。。。。。。