深度报道

兰白武新能源事业部：深耕西北

泉源：甘肃兰白武新能源事业部

作者：刘燕

日期：2022-08-29

2022年，，，，，，在战胜疫情重复、组件价钱上涨、电力供需矛盾一连加剧等诸多倒运因素影响后，，，，，，甘肃兰白武新能源事业部一直深化“三提两降一治”提质增效专项事情，，，，，，取得跨越式生长。。。。。阻止现在，，，，，，该事业部增利793万元，，，，，，完成年度目的95%，，，，，，项目生长进入快车道，，，，，，突破性解决了一大批难题问题，，，，，，为完玉成年目的使命打下坚实基础。。。。。

回忆来路，，，，，，履历的那些忧与盼、苦与乐的“微心情”交织在一起，，，，，，拼成的是该事业部全体职工勇猛争先的坚贞面目，，，，，，收获的是提质增效斗争路上“稳稳的幸福”。。。。。

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景泰喜集水项目吊装现场

背水之战，，，，，，逆境突围

掀开该事业部党委会、月度例会、周例会聚会纪要，，，，，，以往频仍泛起的“确保、一定、包管”等词语，，，，，，更多的被“力争、全力、起劲”所取代。。。。。这既预示着行进之路的艰难，，，，，，也透露出打硬仗的准备。。。。。

项目开发时代，，，，，，遇到新冠疫情重复、高温暴雨等卑劣天气扰乱的重重难题，，，，，，该事业部全体干部职工解放头脑，，，，，，突破头脑局限，，，，，，想要领、找出路，，，，，，破难题、攻难关。。。。。生长部的职工们顾全阵势、冲锋一线，，，，，，在急难险重眼前自告奋勇，，，，，，起劲跟进“大基地”建设，，，，，，全力以赴推动腾格里沙漠大基地项目取得希望。。。。。

该事业部干部职工在项目生长上拓展思绪，，，，，，扩大朋侪圈，，，，，，与上下游工业头部企业、伙伴单位和政府签署合作协议11份，，，，，，为加入竞配和并购涤讪了坚实基础。。。。。别的，，，，，，该事业部起劲与各级政府相同对接，，，，，，全力推动“以大代小”项目刷新事情。。。。。

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前台子49.5兆瓦风电场项目全容量并网

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喜集水49.5兆瓦风电工程并网发电乐成

聚力奋战，，，，，，责无旁贷

该事业部自今年2月正式运营以来，，，，，，全体干部职工克难前行、砥砺奋进，，，，，，用勤劳、智慧、坚守，，，，，，积淀出砥砺前行的厚实基本。。。。。“每一件事情，，，，，，要做就做好，，，，，，要么就不做”的意识早已深深印在全体职工的骨子里。。。。。

今年，，，，，，该事业部面临着两个风电项目的并网发电事情。。。。。工程时间紧、使命重、难题多，，，，，，按期实现投产发电，，，，，，责任如天、使命如山。。。。。该事业部党委增强危唬�；；；馐�，，，，，，切实围绕使命目的，，，，，，团结向导党员紧扣事情重点和难点，，，，，，提早安排开展“党建+工程建设+全力包管项目双投”事情：通过明确一个目的，，，，，，目的务期必成；；；；；突出一个服务，，，，，，一切面向工程建设；；；；；力破管理瓶颈，，，，，，要害时刻敢为先；；；；；强调一个推进，，，，，，全力以赴保节点——把党建活力转化为攻坚动力。。。。。

全体职工严酷凭证“两不超、三个零”的总体要求，，，，，，以“高标准开工、高水平建设、高质量投产”为目的，，，，，，全力推进景泰前台子、喜集水项目工程建设，，，，，，一直战胜疫情重复、施工情形卑劣、极端天气等倒运因素，，，，，，增强外部协调，，，，，，千方百计破除施工中的堵点难点，，，，，，推动项目各环节有序举行，，，，，，最终实现了项目“一日双投”。。。。。

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党员亮身份施展先锋模范作用

党建引领，，，，，，勇挑使命

该事业部党委建设以来，，，，，，充分验展“把偏向、管阵势、促落实”向导作用，，，，，，通过“党建+”事情，，，，，，买通下层党建“神经末梢”，，，，，，建强下层党建“根系”，，，，，，搭建下层党建“新矩阵”。。。。。

该事业部党委要求生产谋划的发动、组织、实验、包管等各环节有党组织融入并施展起劲作用，，，，，，确保要害岗位有党员领着、要害环节有党员把着、要害时刻有党员顶着；；；；；鼎力大举推进党建事情与谋划刷新生长深度融合，，，，，，着力深化“党建+”事情，，，，，，切实以高质量党建引领包管企业高质量生长。。。。。

通过开展“党建+清静生产+疫情防控”事情，，，，，，该事业部在抗疫保供双重大考中，，，，，，勇挑社会责任，，，，，，全力攻坚克难，，，，，，坚持了“双零”态势。。。。。复工复产后，，，，，，该事业部干部职工第一时间赶往各辖区开展事情，，，，，，为整年生长妄想事情赢得自动。。。。。

在开展“党建+抢发电量”事情中，，，，，，该事业部实现月度累计电量完成妄想值的110%，，，，，，同比增添了10.72%。。。。。

在开展“党建+提质增效”事情中，，，，，，该事业部党委会研究讨论提质增效、扭亏脱困各项事情，，，，，，一连深化“以营销为龙头、市场为导向、效益为中心、数字化为支持的‘订单式’电力生产模式”转型思绪，，，，，，深度强化部分协同，，，，，，引发聚合“动车效应”，，，，，，进一步建设完善顺应市场的体制机制，，，，，，立异生产谋划管理模式。。。。。

在“党建+清静生产+146台风机专项治理”事情中，，，，，，该事业部通过全方位的装备专项治理，，，，，，大幅度镌汰装备故障频次和停唬�；；；奔�，，，，，，缺陷爆发率下降至台均0.2次，，，，，，缺陷爆发率下降1.55%，，，，，，装备可靠性获得包管，，，，，，风机可使用率逐步提高。。。。。

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